| 2018年，是貫徹中共十九大精神，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利的開局之年，也是廣西易大集團第二個五年發展的開局之年。新年伊始，廣西易大集團召開全體員工大會，全面總結2017年的業績，謀劃落實2018年發展新目標新任務新舉措，以中共十九大及全區全市“兩會”精神為指導，動員集團公司全體員工不忘追夢創業之初心，牢記新時代民營企業的社會責任與使命擔當，振奮精神，繼續前行，懷揣新愿景，展現新作為，奮力譜寫新時代廣西易大集團發展新篇章。 |
根據中共十九大及全區全市“兩會”精神，結合集團公司實際，2018年廣西易大集團經營發展的主要預期目標是：發行金融貿易供應鏈產業資金30億元，2018年到位10億元；易擴公司金融貿易平臺貿易實現100億貿易額，年度利潤實現500萬；易美公司年度營業額實現300萬，年度利潤實現30萬；銷售部實現銷售額5億以上，回籠資金3億以上；科技公司年度經營收入實現1000萬，年度利潤實現100萬；物業公司達到1級管理標準；招商部8月前完成甜蜜方底商的招商率100%。
為實現上述發展目標，2018年廣西易大集團的總體工作思路是：堅持“一條主線”，就是以正式啟動走向資本市場為主線；打好“一個戰役”，就是打好“臺”（中國東盟金融貿易供應鏈平臺建設）“海”（崇左東盟愛琴海城市購物公園項目建設）戰役；做到“五個以”，就是以管理、資金、渠道為核心；以結果為導向；以團隊為支撐；以制度為保證；以文化為靈魂。
根據上述總體思路和要求，在具體工作上要做到“六個加快”“一個加大”“四個全面”。
“六個加快”：即一要.加快崇左東盟愛琴海城市購物公園項目建設，確保實現市委市政府關于項目要在2018年12月26日開業的任務目標要求。為此，集團公司將堅持優質高效強力推進項目建設，倒排工作清單，排除一切困難狠抓任務落實，實行動態性細化時間表、路線圖和責任人，用實際行動向市委市政府和全市人民交上一份滿意的答卷；二要加快金融貿易供應鏈平臺的建設和發展。金融貿易供應鏈平臺的開發事關企業上市進程，集團公司將多方式、多渠道、多路徑地推進平臺升級，不斷推廣拓展平臺，同時依托平臺的逐步建成，加快升龍汽車項目、水果合作項目、木薯干片項目、橡膠合作項目、汽油項目的實施，確保實現100億元的貿易目標，確保平臺在接入廣西非公經濟服務平臺商服模塊時已經取得實質業績，以不辜負自治區黨委統戰部的信任和支持；三要加快金融貿易供應鏈平臺產業基金行。
總體要求是2020年以前完成30億的基金發行，其中2018年3月30日前完成3個億，2018年8月前完成8個億，2019年完成10個億，2020年完成10個億；四要加快文化旅游板塊的融合發展。加快《白頭葉猴之嘉猴壯壯》的開發及其制作，加大宣傳力度，同時加快中國-東盟外貿小鎮的建設和發展，爭取納入國家發改委“南南小鎮”及自治區重點項目和市統籌重大項目目錄庫，全力加快超千億游貿購為一體的東盟外貿小鎮的規劃和開發，力爭2018年10月份開工。加快南寧東方那谷項目的建設，打造以“生態養生、文化旅游、體驗農業”的新高地；五要加快公司上市的進程。在2017年上市籌備工作的基礎上主要抓好產業基金的發行、加快證券和股權資金合作、銜接上市公司的管理標準等三大工作，確保2020年以前在主板上市；六要加快新時代“智慧”易大的建設。以標準降成本，以智慧科技運用促發展，運用大數據和科技手段，從管理、分析、整合等各方面提升易大管理和發展的科技水平，既要保障公司、項目的科技產品運用，又能走向市場，形成品牌。
“一個加大”：就是加大企業文化的培育力度。讓企業文化升華成為易大集團新時代發展的靈魂和核心力量，把公司凝聚成有大愛、有歸屬感的企業，讓廣大員工享受事業上的成就感和自豪感。
“四個全面”：即一要全面實施第二個五年的薪酬，讓員工有更多的自豪感；二要全面實施以合伙人為核心的激勵機制，讓員工有更多獲得感；三要全面實施以股權基金發行為階段核心上市籌備工作，打造更廣闊的發展平臺；四要全面實施利潤分享計劃和企業年金，讓員工分享企業發展成果。
“為者常成，行者常至。”我們完全有理由相信，在這個神州大地追夢奮進的大有作為的新時代，廣西易大集團必將以新的精神狀態和奮斗姿態，譜寫出無愧于新時代的發展新篇章！
